11月26日，海鋼集團在昌江總部召開2022年生產計劃專題研討會，研究討論公司生產經營單位2022年各項指標及項目投資計劃。會議由公司副總經理李平丞主持，黨委副書記章云龍出席，資產資源部和各二級生產經營單位負責人參加會議。

會議采取“匯報目標+分析堵點+解決問題”的方式進行。各生產經營單位負責人就2022年營業收入、利潤指標和重點項目投資進行了匯報，同時提出了影響目標實現的制約因素以及解決措施。參會領導逐一進行分析點評，為各生產經營單位制定目標、解決堵點難點問題指出了方向。

李平丞重點就河道公司、綠峰公司、資產資源部、旅游地產公司等承擔集團公司2022年生產經營指標及固定投資項目的重點單位的生產經營任務及重點項目推進進行了分析，并提出具體的意見建議；就農旅公司、昌江海建、礦山公園公司等經營較為困難企業提出了最低目標要求。

李平丞要求，要把握海南自由貿易港重要的建材生產運營商的戰略定位，聚焦綠色資源開發與環保建材制造、土地開發與資產經營兩大主業，優化產業布局，擴大產業規模，挖掘更多可供利用的資源，提高土地運營效益，提升自主經營能力，不斷推動發展模式創新。要兼顧短、中、長期項目，培育內外市場，推動集團公司持續健康平穩發展。項目實施過程中，要在確保工程質量和施工安全的同時，嚴守生態底線。

章云龍要求，公司各單位、各部門要互相協調配合，充分發揮各自優勢，為推進集團公司的整體戰略轉型提供良好支撐。（文、圖/田雪凝）