7月12日上午，海鋼集團召開對標世界一流管理提升行動推進會議。會議強調，開展對標世界一流管理提升行動是落實國企改革三年行動任務的重要舉措，是公司在海南自貿港建設大背景下應對新挑戰新要求、提高公司發展質量效益的現實抓手，各單位、各部門要高度重視，要將管理提升行動與能力提升建設年暨“查破促”兩項活動結合推進，持續增強企業的核心競爭力，推動公司做強做優做大。公司黨委副書記、總經理夏亞斌主持會議，公司領導班子成員以及各單位、各部門有關負責人出席會議。

會議聽取了辦公室關于對標世界一流管理提升行動開展情況及存在問題的報告，傳達學習了上級關于建設世界一流企業的相關文件精神。各單位、各部門有關負責人就進一步提升企業管理水平進行交流討論。

會議指出，“對標”既是學習借鑒的過程，也是創新優化的機會。雖然近年來公司的制度體系建設有所成效，管理水平有所提升，但是距離行業標桿、國內領先及世界一流企業仍然有較大差距，在經營發展、科技創新、依法合規等方面還需要繼續提升管理水平。同時，制度體系建設是一個完善、自評、再次完善的無限循環過程，各單位、各部門要在落實國企改革任務的基礎上，不斷創新優化管理制度。

會議強調，一是要立足企業實際，找準對標提升的發力點，重點提升企業核心競爭力；二是提高企業管理水平的落腳點在于強化廣大干部職工的管理能力，各單位、各部門要認真開展政治、業務學習，切實提高干部職工的工作能力和綜合素質。

會議要求，公司廣大干部職工要進一步提高政治站位，將對標世界一流管理提升行動與兩項活動結合起來統籌推進，讓行動取得實實在在的效果，推動公司高質量發展。（文/夏凡）